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google退出中國迷局

發布時間:2010-1-16 19:01:23
Google在中國遭受市場無情淘汰

  在四年前的對外經貿大學舉行的“2006商業靈感論壇”上,當時的互聯網搜索新秀百度上選“2005戰略管理標桿企業”,零點研究集團董事長袁岳挑起話題:“5年以后 Google和百度是什么樣的關系?那個時候Google 比百度牛還是百度比Google牛??。對此問題百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏就滿懷信心地預言:“5年以后(即2011年),Google 和百度之間的關系是百度一枝獨秀,從市場份額來說,大家很難 看到Google了。”

  百度的財務總監王湛生出席了當天的論壇,他證實了這一話題。他說:“隨著中國語言不斷發展,中國獨特規模經濟體不斷成長,我們認為依賴進口技術做中國的事情難以持久,我們相信中國人會用自己的搜索引擎技術了解中國文化。”

  在2006年,百度以56.6%的市場占有率穩坐第一,而Google只能以32.8%屈居第二。但更讓Google大受打擊的是, Google的這32.8%的市場份額中的99%是由Google.com貢獻的。對此不盡人意的狀況Google創始人Sergey Brin 就指出:雖然Google.com和Google.cn在中國同時并存,但只有1%的中國用戶使用后者,這主要因為Google.cn的搜索結果在質量和數量上都無法同主搜索引擎相比。但令人啼笑皆非的是Google在中國本土市場上主推的卻是Google.cn而非Google.com。

根據中國CNNIC的在2009年9月公布的統計數據,僅有可憐巴巴的12.7%的中國網民將Google作為搜索網站的第一選擇,比2008年大幅下降3.9%。而中國本土的百度被高達77.2%網民作為第一選擇。

  雖然經歷多年的市場運作,但無情的市場競爭的結果證明谷歌在中國是失敗的。雖然在中國投入了大量的人力和物力,Google在中國的市場處境并沒有任何改善。2009年9月,谷歌遭遇又一次重大挫折,它于2005年從微軟(Microsoft Corp.)挖來負責中國業務的李開復離職,創辦自己的中國互聯網投資企業。

  西方網絡公司在中國的慘敗是普遍現象

  事實上Google在中國的慘敗并不是特例,而是中國網絡內容服務市場上的普遍現象。

  在電子商務市場淘寶擊敗Ebay。淘寶和Ebay的易趣貌似孿生兄弟,實際上根本不同,這一差別使得戰斗一開始就決定了勝負,只不過人們花了3年時間才明白其中的道理。

  1999年,從哈佛回來的邵亦波帶著40萬美元風險投資來到上海,創辦了當時國內第一家電子商務拍賣網站。當然,這個商業模式不是他憑空想出來的,不論從網站結構、贏利模式還是收入結構上,從易趣身上都能找到美國eBay的影子,甚至邵亦波和eBay的CEO惠特曼同出哈佛門下。到2002年的時候,eBay投資3000萬美元現金,獲得易趣33%的股份,一年之后,eBay再次大手筆投入1.8億美元入主易趣,至此易趣徹底變成eBay易趣 ——一個電子商務市場巨頭的中國子公司,擁有90%的市場,是不折不扣的大象。

  淘寶創立于2003年,是易趣創立4年之后。一開始淘寶甚至沒能列入eBay易趣廣告投放的排斥性名單,后來才引起了eBay易趣的警覺。用馬云的話來說,他們之間的差異就是螞蟻和大象的差別。 3年后,即2006年,eBay易趣的市場份額下降到20%,淘寶上升至72%,年底的時候,被淘寶逼得步履維艱的eBay易趣宣布和TOM在線組成合資公司,TOM在線占股份51%,eBay占股份49%。至此,eBay以一種體面的形式退出市場,螞蟻雄兵最終擊敗大象。

  在個人即時通訊(Instant messaging)市場,中國企業也占據絕對優勢。《2008年中國手機網民手機上網行為調研報告》顯示,手機網民在各類移動增值業務(短信除外)中對移動IM的使用率最高。其中,手機QQ以80.8%的滲透率位居第一,飛信和移動MSN分居二三位。在移動商務市場,中國企業QQ擁有著絕對的話語權。

  在中國企業的即時通信市場上,中國企業也成為市場的主導力量,據2009年第三方統計數據,僅騰訊RTX就已占到超過70%的市場份額。騰訊為代表的國產軟件企業。它們的產品設計更加貼近中國用戶的實際需求,產品操作更加貼近中國人的使用習慣,并亦具有很高的品牌知名度。

Yahoo也在中國遭受慘敗。雅虎中國網站在1999年9月正式開通,但最后雅虎不得不把自己在中國的品牌權和運營權賣給中國本土企業阿里巴巴,再加上10億美金換取了阿里巴巴40%的股份。艾略咨詢首席分析師、艾略研究院院長曹軍波認為“業內公認中國雅虎是失敗的,因為這么多年來,在業務上,用戶數、運營收入和戰略定位上都存在問題。”。

  大多數的業內人士都指出,西方那些有實力的網絡公司在中國的失敗的根本原因是缺乏對中國文化、網民需求、市場變化的了解。如果說在搜索引擎市場可能會受政治的影響,但在電子商務和即使通訊市場上的失敗證明了政治并不是主要原因。即使搜索引擎市場受政治約束,但Google的失敗是在和百度在同一市場用同樣的政治態度競爭了幾年后才不得不接受的事實。

谷歌退出中國成定局

2010年又是一個不安分的年份,新年的余溫尚未冷卻,就由百度,繼之谷歌,打響了虎年搜索引擎的新戰爭的頭炮。此次的百度“被黑門”與谷歌的“退出門”有異曲同工之處。“異”是指,兩者身份不同,是徹徹底底的“洋貨”,而百度則是“半洋品”。為何要稱百度為“半洋品”呢?是由于百度的老板雖說是美籍華人,但是畢竟仍是美資公司,并不是完整的民族產業。至于“同”的解釋,是導致近日最熱門的事件的主線依舊與黑客力量難脫干系。



1月13日上午,網民還在熱議前一天百度被襲事件時,又有消息傳出谷歌考慮退出中國市場,將關閉google.cn和谷歌中國辦公室。這無疑是給火熱的網絡輿論又添上了一把火,引起了虎年的互聯網不小躁動。同時,網友對谷歌黯然離去的原因以及可能會留下的后遺癥提出了種種猜想。谷歌退出中國市場的真相到底是什么呢?沒有了Google的搜索引擎市場又會是什么樣子?在這場“退出門”中誰最受傷,誰又是最大的贏家呢?莫非真是黑客逼走了谷歌嗎?



谷歌發出的聲明中稱,其部分Gmail郵箱遭到網絡攻擊和監視,google.cn的搜索結果也一直需要仔細監控,他們重新評估中國業務運營的可行性后,決定“不愿意繼續審查google.cn搜索到的結果。這個官方給出的解釋是導致谷歌退出中國市場的根本原因嗎?有業內人士指出,谷歌“退出門”的真實原因是其在中國的運營一直不順利,先后經歷了牌照門,偷稅門,搜狗門,涉黃門等一系列波折。加上谷歌一直難敵百度更是眾人皆知的事實,也因在中國市場份額一直不高而陷于尷尬之中。無論關于“退出門”的猜測紛至沓來,但始終與網站攻擊原因有關,可見,黑客群體在互聯網中的影響日益顯著。



據悉,于15日上午,google CEO施密特明確表示,和中國GVM談判失敗,谷歌中國正式解散。有消息人士透露,google允許谷歌中國的員工競聘美國總部或亞洲分公司空缺職位,且在同日晚間,本內容可能是違規內容,已修改。將召開會議,決定對谷歌的處罰。被無數網民猜測數日的“退出門”,今再次傳聞有了切實的回應。



同時,這一結果也勢必會造成諸多方面的影響,由此市場的“鯰魚效應”也將暗淡,中國搜索引擎領域的壟斷業會逐漸浮出水面。在百度被黑當天gu==shi下挫3.51%,但是風波剛過,在13日交易上漲幅為13.71%,相對應的谷歌跌幅為0.57%。按這樣的情況發展,即使國內還有雅虎、搜搜等搜索引擎助陣,但是百度的王者之位仍會更加穩固。缺少了活力,中國的搜索引擎市場又會呈現何種景象呢?

谷歌中國總部諸多員工已停工

谷歌考慮退出中國市場的影響余波未了。昨天,谷歌中國區總部許多員工已處于停工狀態。我國外交部新聞發言人昨天對此回應稱:“中國的互聯網是開放的,有關管理措施符合國際通行做法。”

獵頭公司已在“挖人”

谷歌中國總部一位員工透露,谷歌員工依然在正常上班,處理一些日常事務,不過一些業務已經選擇在美國總部發布,或將在退出中國市場后暫停,公司內部網站也從前天上午開始無法使用。

昨天下午,在北京的谷歌總部已經有部分負責銷售的員工和管理層人士緊急飛赴香港辦事處上班。“因為內部系統上不去,有些事情要處理,只好去香港那邊辦理。”這位員工目前也基本處于工作停滯狀態。他告訴晨報記者,公司中層通知部門員工,可以帶薪休假。

這位員工告訴記者,雖然公司看上去尚比較平靜,但是聽說已經有獵頭公司在試圖挖人了,目前還沒有人選擇跳槽,“大家都在觀望事情的進展,我也不相信自己會失業,或許因此事還會帶來新的機會。”目前谷歌在北京和上海設有辦公場所,員工約有700人。

據稱百度、騰訊和雅虎等公司已對谷歌中國員工敞開大門,凡是愿意來的,通通吃進。騰訊有關人士稱,騰訊對優秀人才都非常歡迎。而百度的公關人士則驚訝地稱:“哪兒看的,肯定是網上瞎傳的吧。”李開復再發帖:

昨天,記者再次來到位于來福士廣場的谷歌上海辦事處。一出大廈電梯,記者便看到走道里有不少關注此事動態的網友獻給谷歌的禮物。與北京總部大樓前的相比,上海谷歌辦公室收到的禮物更有創意,除了玫瑰、康乃馨等幾束花外,還有各式各樣的棒棒糖、精美包裝的巧克力,以及一本日本作家大前研一的新書《再啟動:獲取職場生存與發展的原動力》。一名谷歌員工經過時只是面無表情地瞥一眼這些禮物,便匆匆步入辦公室。

隨后記者來到前臺詢問此事的最新進展,接待人員警惕地說:“不作評論,今天沒有發布最新消息,一切工作沒有影響。 ”隨后便匆匆關上前臺接待處的大門。

記者透過窗戶看到前日還有員工打乒乓球的活動區空無一人,談笑風生的休息區也僅剩下幾張咖啡桌。入口處的會議室里只有不到十個人的身影,而前天這個可容納四五十人的會議室幾乎座無虛席。另一側的辦公區門口,也鮮有員工經過,與前天相比顯得較為冷清。


谷歌視頻會議 中國員工如夢初醒

記者了解到,昨天早上9點半谷歌中國召開了全體員工的視頻會議,谷歌的創始人謝爾蓋·布林(Sergeybrin)與主管系統基礎工程部門的副總裁比爾·庫格倫(billcoughran)共同主持了會議,兩個人分別表示了谷歌將和GVM有關部門協商,以及有可能退出中國的決定。據谷歌員工透露,平時谷歌的創始人很少能和中國員工開視頻會議,只有在偶爾的TGIF大會上通過視頻能夠見到他。

在聽完兩位總部高級管理人員的講話后,Google按照平時的風格進行了領導人與員工之間的問答。據某員工告訴記者,一位工程師不解地問:“網絡攻擊等原因,是否不至于讓Google作出退出中國的決定?這個決定是否太倉促?”謝爾蓋表示:“我們現在還沒有正式作出退出的決定,是否退出取決于和中國GVM商談的結果。”一位負責GVM關系的員工隨即提問:“谷歌在中國四年一直努力和中國GVM保持友好的溝通,在逐漸地和中國GVM很好的配合,作出退出中國的決定是否意味著前功盡棄?”而謝爾蓋只是淡淡地表示:“你過去四年對谷歌中國的GVM關系方面做得非常好,我們感謝你的努力!”有趣的是,昨天并沒有員工對一個關鍵問題發問,那就是,如果失業,是否會獲得失業補償?

一個多小時之后,谷歌中國與美國總部的視頻會議結束了。員工們回到辦公室。據記者了解,谷歌員工已經不能訪問谷歌的內部網站,工程師也不被允許編程。有許多工程師回到座位以后,開始打網絡游戲。

谷歌退場打擊其全球戰略

谷歌從2005年進入中國以來,一直在其首席執行官李開復博士的領導下開拓市場份額。可以說,這四年的市場份額增長實屬不易。美國總部對谷歌中國的許諾曾經是:“中國有5000年的歷史,Google也有5000年的耐心!”沒有想到,不到5年,谷歌就表現了要退出的姿態。據透露,2006年,谷歌中國一直專注于搜索業務,2007年至2009年,谷歌先后與新浪、天涯來吧、天涯問答、巨鯨音樂網等數家合作伙伴結盟,通過一系列資本并購、合作、結盟門戶形成在華戰略布局。谷歌市場份額在2009年一度達到30.1%。據統計,谷歌2009年在中國市場的收入為22.7億元人民幣。谷歌在全球營運收入超過200億美元,盡管在中國成長快速,但所占份額并不高。

互聯網專家謝文用“損失非常慘重”來形容谷歌若真撤出中國對中國互聯網產業帶來的影響。“非常不希望看到業內幸災樂禍,那是短視行為。”謝文說,“這個信號不是中國互聯網的勝利。中國需要挽留谷歌這樣的企業。”

昨天,電信互聯網專家項立剛在博客中表示,這只是谷歌的一個心理戰而已。對于世界和互聯網業而言,沒有中國,就缺少一個巨大的市場。而且互聯網未來的發展,面向3G,它還有大量的服務都是眾多互聯網企業關注的,如果缺少了中國市場,對于谷歌的全球戰略將是一個重大打擊,也會影響未來的戰略布局,長遠而言,它的手機、手機操作系統、相關的服務都會面臨很大問題。

 

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