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少林重塑品牌之路

發布時間:2010-1-25 23:08:18

 推崇企業家精神的釋永信立志要把少林寺打造成一個企業,而這個企業的核心競爭力就是少林功夫。于是有了巡回表演的少林武僧團,有了功夫海選,也讓眾多寄生于少林功夫之上的武校們有了賺錢的空間。

  1982年,一部《少林寺》,不光捧紅了功夫巨星李連杰,也讓“少林寺”這塊隱退江湖多年的千年招牌重回人間。彼時,靠著一毛錢一場的票價,竟然創下了上億元的票房,至今仍是一段傳奇。
  《少林寺》之后,多部根據武俠小說改編的影視作品相繼問世,在文化生活貧瘠的1980年代,“播一部,紅一部”。而“少林功夫”幾乎成為其中不可或缺的眼球元素,屢被提及。
  受此影響,少林寺接待的游客數也呈火箭發射狀扶搖直上。據統計,1974年到1978年5年間,少林寺共接待游客20萬人;而《少林寺》上映的1982年,游客便漲至70余萬;在“武俠風”橫掃全國的1984年,游客數更是飆到了260萬。
  當家人釋永信敏銳地注意到:一股極速上升、不可逆轉的強大洪流正在到來。曾光耀古寺千年的“少林功夫”,在沉寂多年后,將會成為少林招牌“再度復興”的不二法門。
  在財富的裹挾、驅動之下,少林寺開始“冒天下之大不韙”,注冊公司、施行商政,變千年老廟為千年老店,挖地三尺,掘出禪院經懺、青燈黃卷之下深深掩藏的龐大資本創造力。
  武僧團的巡回演出
  隨著武俠題材影視劇的流行,少林寺的名氣也提升,“少林功夫”的品牌卻率先被投機者盜用。“少林功夫”、“少林武術”等專屬名詞已在一些國家和地區被注冊為商標,這也造成了國際社會對少林的認識混亂,甚至產生曲解。
  于是,少林寺于1997年8月高調成立河南少林實業發展有限公司,對少林寺無形資產進行保護和管理。這也是千百年來,中國佛教界的第一家公司,公司注冊經營范圍包括不動產、實業、建筑、物資、運輸、通訊、教育、科技與印刷。這個最初只為品牌保護的無意之舉卻一發不可收拾。
  5年以后,“少林”被認定為河南省著名商標,不多久又晉升為“中國馳名商標”。隨后,少林文化傳播公司、食品公司、商標公司相繼開張,幾十個少林武術文化中心和武術館校在國外建起。一個擁有相當規模和健全組織形式的企業集團雛形初具。
  釋永信一手整合的少林品牌以“寺”(少林建筑)、僧(僧眾修習)、慈(公益活動)、禪(禪宗祖庭)、武(功夫、秘笈)、醫(少林藥局)、藝(書畫、音樂、雕刻)、刊(出版發行)為集群,“禪武”貫穿始終,成為核心產品。
  釋永信本人也收獲了一個充滿戲謔與調笑的稱謂:少林CEO。不過,這位CEO心里明白:“功夫”始終是少林產業的靈魂。實際上,對少林功夫的重塑也是釋永信剛接任少林方丈伊始就已經布下的棋子。
  1987年,少林行正方丈重病去世,釋永信甫一上任,首先就恢復了少林寺的武僧團,“這是組織建設,有了僧團才能保證傳承。”釋永信如此解釋,在他的主導下,這個在歷史上作為僧兵編制的組織,逐漸轉化為一支武術表演大隊,并開始了“世界巡回演出”,“借此來弘揚祖國傳統武術文化、宣傳少林禪宗正法”。
  1989年,少林武僧團開始出訪世界,足跡遍及40多個國家和地區,“少林功夫熱”也開始席卷全球。至今,少林寺已經在俄羅斯、美國、英國、德國、澳大利亞等國建立了十幾個武術文化中心,二三十個武僧常年駐外,而在全球的“少林粉絲團”中,英國女王伊麗莎白、西班牙國王卡洛斯、俄羅斯總理普京等名人都赫然在列。
  2006年6月,澳大利亞沙文市將當地18000畝土地以協議出讓的形式贈予少林永久持有,打造集修行、練功、研究、交流、旅游為一體的海外版“少林分店”。自此,少林寺開始借鑒麥當勞、肯德基等跨國巨頭的運營模式,在世界范圍內開設了幾百家武館,并采用“直營店”和“加盟店”兩種業態經營,并設立“少林武館標準認證”。
  在少林功夫的推廣中,釋永信還巧妙地將內化的“禪”融入到外化的“武”中,提煉出“禪武”的概念,并以“武術禪”為賣點,向全球分銷。如此一來,少林武功以“賣表演”向“賣文化”轉型,身價倍增。一冊《少林武功醫宗秘笈》,經中華書局出版后,售價逼近萬元。
  與此同時,一個以“禪武”為軸線的衍生產業鏈條也就此展開:一線產品除習武培訓、表演、出版、影視外,還出現了少林寺禪果、月餅,禪修服飾,習武器具以及少林創意文具等。針對這些衍生產品,少林寺還成立了一家全資子公司“少林歡喜地”。2008年,這家公司在寺內直營店的基礎上,還在淘寶網開設了網店,盡管引起輿論嘩然,但少林禪武的銷售渠道也由此呈現國內國外、現實虛擬共存的多種形態,商業收入自然也是節節攀升。
  武術基地
  事實上,盯著“少林功夫”這個金字招牌的,遠非只有它的擁有者少林寺。
  嵩山山門之外的河南登封,如今已儼然成為“世界最大武術基地”和“中國武術器材和武術用品集散地”。按照登封市市長鄭福林的描繪,未來,登封要成為路人皆知的“世界功夫之都”。
  從鄭少高速登封出口處上207國道直至少林寺景區大門,區區20公里路程,沿途卻駐扎了近70所大小武校。在這些并不富裕的地方,武校的建筑風格基本代表著當地的豪宅標桿。據登封市體育局官員向記者透露:截至去年9月,在登封習武的常住學生超過6萬名,在冊學校數量58座,生源來自世界100多個國家和地區。
  走過207國道,處處可見令人生畏的習武壯景:上萬名身著統一運動服裝的青年小伙四人一排,二十人一列,步伐整齊地行進在路邊的緩沖帶上,時不時喊出幾句口號,氣勢壯觀。這些年僅十幾歲的大男孩,絕大多數都非來自登封,尤以山東、河北、東北三省及河南其它地區為盛。在綿延的隊伍中,女生和剛夠上初小年齡的“兒童”亦不鮮見。
  以“嵩山少林寺南北武術院”為例,他們對外招收5至25歲的男女學員,普通全托班學費每年11000至13000元不等,遠遠超過普通高等學校的收費標準。而針對“上網成癮,逃學厭學,吸煙酗酒,打架斗毆,有暴力傾向等不良青少年”開設的特殊教育班,每年則要收取16800至12800元不等的費用;外籍人士前來體驗習武,學期為一周的班級收取每人每天35美元,學期為一月的班級收取每人每天30美元。
  “少林寺塔溝武術學校”是嵩山腳下最大的武術培訓基地。這座初創于1978年,由3間茅草房和三分打麥場,十幾名學員組建而成的“鄉土學校”,現在已經擁有在校師生28000人,占地55萬平方米,練功場地超過27萬平方米。并形成了以“少林寺塔溝武術學校”為龍頭,嵩山少林武術職業學院、少林中學、少林中專、少林國際教學中心、金塔汽車駕駛學校、青少年體育俱樂部等為骨干支撐的“少林塔溝教育集團”。學生可以足不出戶,從幼兒園一直念到大專、本科。
  “按照平均學費標準和當地物價水平測算,這些武校每生每年至少消費6000元;親友探訪食宿費用每生每年至少1000元,僅此兩項,即可創造直接經濟效益3.5億元。”登封體育局的測算還沒有將短期學員、外籍訪問學員及組織對外演出所得統計在內。
  而由此催生的上下游產業亦不容小覷。以習武器材、服裝的售賣為例,依據登封的官方資料顯示:目前,登封市區就有武術器械用品商家200多個,年營業額逼近1個億。外人難以想象,這些動輒“億”計的數據背后的登封,不過是一個方圓2000多平方公里、丘陵遍布、農業人口眾多的欠發達縣級市。
  不甘寂寞的少林
  昔日以“深山藏古剎、碧溪鎖少林”的千年禪院,如今在CEO釋永信的操盤下,商業鏈條清晰。大和尚坦然地說“能夠推動這個社會的發展,推動這個社會的進步,企業家精神非常可貴。他們的理念用于寺廟管理,用于佛法弘揚,應該是一種非常好的借鑒。”
  釋永信自己也儼然已是一位有著靈敏商業嗅覺的企業家。2005年,當超女旋風席卷全國的時候,這檔被標榜為“庶民狂歡”、“娛樂民主”的選秀節目,亦吸引了釋永信的眼球。他覺察到,“海選”絕不是一般意義上的娛樂,而是一種方興未艾的營銷手段。在媒體和公眾陷入“玉米”、“涼粉”的爭執、沸騰乃至眩暈的彼時,“功夫海選”的雛形也已開始在釋永信的腦海中反復斟酌。
  次年春天,釋永信與深圳廣電集團總裁王茂亮共同出現在北京新聞發布會的現場,啟動了“功夫之星全球海選”。當各地衛視還在冥思苦想、爭相克隆超女好男時,1500年悠悠歷史的少林寺與上星不足兩年的深圳衛視開始試水“現實版江湖比武”。
  “功夫海選”的規模甚至超過了“超女”的影響力,不僅設立6個國內分賽區,還在美國、德國、俄羅斯、意大利、法國、澳大利亞設立6個國際分賽區。每個賽區經過海選、復賽、決賽,共選出36名選手參加總決賽,釋永信稱他們為“36天罡”。
  這“36天罡”隨后正式簽約“中國功夫之星演藝經紀公司”,他們也成為少林寺大舉進入功夫影視制作產業的首批備用軍,釋永信要將他們打造成下一個李連杰。
  不過,作為克隆超女形式而舉辦的現實版“江湖比武”,少林寺似乎并未取得預料中的成功。對于“功夫海選”的質疑之聲,一直未停。有不少觀眾就直言“這些所謂的高手,唱歌跳舞,什么才華都展示了,就是沒有功夫。”再比如,由于倉促克隆選秀的形式,又慌不擇路地打出國際牌,很多細節的處理上讓人莫名其妙,像短信PK環節,沒有中國朋友的老外選手怎么和使勁拉票的中國人公平競爭呢?
  在選秀之后,少林功夫電視劇《少林寺之僧兵傳奇》宣布開機,而大賽的18強選手卻曝出沒有一人收到劇組邀請,導致冠軍谷尚尉等8名代表齊聚北京“討說法”,并單方面宣布要與少林寺文化(登封)傳播有限公司上海分公司解約。谷尚尉說,與少林寺文化(登封)傳播有限公司上海分公司簽約一年來,他們連生計都難以維持。
  對此,少林寺方面不得不出來解釋“他們簽約的是功夫之星文化公司,在這個公司成立之前,少林寺文化發展有限公司曾經代為簽約,關系早已經轉交了。現在少林寺只是在技術方面予以指導。”他們要與這場失敗的嘗試,撇清關系。
  2009年12月,在廣東佛山舉辦的另一場武術秀“中泰斗”上,少林寺再次陷入了麻煩。泰國5大拳王口出狂言:“少林在中國有悠久的武術傳統,但是相比泰拳,不過是小菜一碟。”面對泰拳的囂張挑釁,少林遠遠沒有表現出像商業開發般的熱情。
  少林寺外聯部主任鄭書民回應時連說了兩個“太荒唐”,“少林寺作為禪宗祖庭、佛教圣地,不會和社會上的人舞槍弄棒。少林僧人講究的是禪修,學武術的最高境界是‘不動干戈’,以武養德、修身養性。”
  網上有人評論道:“少林寺在釋永信的帶領下,發展理念已經變化,越來越商業化和世俗化,現在的少林寺已經淪落為一個商業中心,一個河南庸俗的景點,除了賺錢,其他佛教精神和社會責任感已經蕩然無存,面對泰拳的挑戰連迎戰的勇氣都沒有了。”
  釋永信將把少林和少林功夫帶向何方,沒人知曉答案。但有一點是可以預見的,這位中國有史以來最“離譜”、最“高調”、最“商業”的方丈,會以一個商人的思維和手段加速功夫的狂奔。
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