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在產業園創業的利與弊

發布時間:2010-6-12 8:56:11

 產業園不要隨便進,要根據自身的需要有所選擇,不能簡單地被現有的、外部的或者短期的利益誘惑而誤入歧途

        遍布全國大大小小城市的創業園,似乎天生就是為充滿理想的創業者準備的。產業集成優勢、人才優勢、配套服務優勢……這是大多數產業園在吸引創業者時給出的最充分的理由。
  《創業家》在此次訪談之前的調查中發現:對于產業園的價值,即使同為創業者也是褒貶不一:有人認為產業園對企業的幫助非常大,特別是初創期的企業,進入產業園可以獲得政府的大力支持,從而為企業的發展掃清很多障礙;另一部分人卻認為,產業園出不了什么大企業,對企業的實際幫助作用幾乎可以說微乎其微,并奉勸創業者不要受一些暫時的蠅頭小利優惠政策迷惑而誤入產業園……
  是非與否,我們特別邀請了三名與創業園曾有過親密接觸的創業者,他們在產業園里的經歷一定會讓在路上的創業兄弟受益匪?淺。
  政府不是商業,產業園也不是商業
  主持人:大家認為什么是產業園?產業園應該是什么樣子?
  郎旺凱:中國的產業園基本上是一個政府性的單位,政府辦產業園的出發點挺好,就是想讓進入產業園的企業有更好的發展,這樣既可以增加就業,又可以增加稅收和促進當地經濟的發展,政府和企業雙贏。但辦產業園的人很少從創業者的角度考慮問題,也很少關心創業者關心的問題,往往是簡單地自己先搞起一個創業園,再請企業進來,這樣做的結果很可能是政府吃力又不討好。
  我到過很多國外的產業園區,總結了一下,感覺有特色的產業園區一般是三種類型。一種叫高科技園(Hightec),或者叫孵化園,比如說牛津大學和劍橋大學都有一個高科技園,首先,他們都依托于本大學的研發和技術,其次他們都有一套完整的孵化系統,再者他們有當時當地的人才優勢,當然背后的基金運作也是重要的推動力。但總的來講,這些孵化園的最大特點是永遠不會做大,孵化出來以后,企業可能就飛到更遠更高的地方去了。所以這類園區的動機并不是要產生多大的國民生產總值,而是要把一項科研成果孵化出來并成功轉換成一種商品,或是向世界推出一個新產品或新行業。
  第二種就叫產業園,相當于我們講的循環經濟,目的是促進上下游之間的協調與發展。一方面政府可以搭建這樣一個平臺,另一方面有意愿的企業可以自愿選擇進入。比如汽車制造業,日本的“實時管理”(Just In Time,或者叫“無庫存體系”)建立起來以后,要求一大批配件廠都要在主裝廠的多少公里之內,這樣上下游產業之間的物流就會很暢通,從而形成一個產業的集群效應,實現共同的競爭優勢。
  第三種是最簡單的開發區,國外大多叫做工業園區——是區別于居住區或商業區的一個概念,這種工業園區更準確地講屬于市政規劃的范圍。
  以上這三種類型的定位非常清楚,第一種是起孵化作用,第二種是整合產業上下游資源,第三種純粹是有別于居住區的一個類?別。
  但是在中國,產業園、創業園、留學生園、孵化園……這些概念讓人感覺很混亂,似乎每個城市都得各有一個,甚至每所大學都要搞出一個四不像的東西。
  陳學軍:我舉一個例子,幾年前我曾經跟兩個美國百億級的基金一起去西安考察過,他們的目的是想了解中國的產業園。陜西省政府接待了我們,講了西安某產業園有很多很好的優惠政策,免房租、免稅收等等,政府還說他們也想成立一個基金。但跟我同去的人聽完以后就走了,只留下一句話:政府不是商業,產業園也不是商業。在美國基金看來,政府不需要談產業,什么產業能發展起來是由市場決定的而不是政府決定的。我在美國也有公司,因此每年都會去硅谷,硅谷大家都知道很好,但硅谷不是中國人講的產業園,它只是創造了一個環境。
  所以,我認為如果政府一定要做產業園,那重點應該關注的是:空氣要清新,環境要安全,交通要方便,福利要到位。總之,政府要做的只是創造一個讓企業能良好發展的氛圍,讓人們喜歡的環境,而不是特殊政策。
  張慧春:對,我也認為好的產業園應該是市場自然形成的,就像當初的秀水街或者中關村,發展到一定規模以后,政府再作為一個推手使一把力,多為企業提供一些好的服務和配套設施。不能強行把一個地方劃成一個產業園,而是應該引導它成為一個產業園,先用市場化的方式扎堆,之后政府再去做一些引導。
  美國為什么只出了一個硅谷
  主持人:那么具體地講,一個好的產業園應該具備哪些條件?
  郎旺凱:一說到成功的產業園,大家肯定會首先想到美國的硅谷,不光是中國,全世界都在學習硅谷,但可以肯定地說,不是所有的地方都具備搭建硅谷的條件,就算是在美國,也沒有出現第二個硅谷。
  按我們現在做產業園的邏輯,美國的波士頓應該比硅谷更有可能成為硅谷,因為美國最好的大學像哈佛大學和麻省理工都在波士頓,還有許多其他資源,但是硅谷并沒有在波士頓出現,這才是更值得我們需要去反思的。我認為一個地方特色的形成,與當地的文化淵源也是有密切的關系的,它不僅需要相應的硬件基礎,還需要人才和氛?圍。
  陳學軍:我很同意郎總的觀點,一個地區的發展與當地的文化很有關系,波士頓有哈佛大學,但哈佛沒有創業的傳統和文化,反而是斯坦福和加州伯克利分校這樣的學校有大量想創業的年輕人。
  另外我補充一下,我覺得硅谷成功的條件還有三個:第一個是錢,硅谷的那些學校周圍有大量很活躍的基金,第二個跟網絡行業的興起有很大關系,第三個是因為當時硅谷很便宜。
  張慧春:一個產業園最重要的還是有好的服務,從企業的角度講大家還是挺愿意扎堆的,但現在我們的政府對產業園的規劃有些過度了。
  主持人:三位都是創業多年的“老人”,如果再次創業你會優先選擇進駐產業園嗎?
  陳學軍:老實說,進不進產業園不是我考慮最多的事情。因為一個創業公司的成敗跟產業園沒有任何關系,產業園所能提供的優惠政策都是短期的,對企業的成長其實不會有太大的幫助,對企業的發展也沒有多大意義。就我個人來講,我選擇辦公地點的標準很簡單,就是哪里成本低我就選擇哪里,跟是不是產業園沒有關系。我們公司的位置也應該屬于某個產業園里面,但當初選擇的時候并不是因為那里有什么優惠政策,就是因為房租便宜,另外我的員工上班比較方?便。
  我覺得對于一個公司來說,最重要的是你的客戶,公司的目的是為客戶創造價值,有價值才有可能生存發展。
  郎旺凱:我跟陳總的觀點不太一樣,我覺得當地政府的政策支持非常重要。在中國經營企業跟國外有很大區別,我們的很多社會亟需資源都掌握在政府手上,所以政府部門的政策傾斜的確會直接影響到企業的發?展。
  具體講到創業者要不要選擇入駐產業園,我認為首先是由其所在的行業決定的,不同行業的創業面臨的問題不一樣,比如制造業首先需要的是找一塊地方蓋工廠,而IT行業要考慮的只是選擇一個辦公地點。我給創業者的建議是,每個人要根據自己企業的發展戰略和自身條件來選擇辦公地點,把需要的東西按照優先秩序一二三四五地羅列出來,然后再去找一個地方,能與你的需求相對應的就最好。
  比如我們公司現在就在北京的某產業園,我不會到其他地方去,因為我們的服務對象是中國的國有大企業,是礦山,而礦山所有的審批都在北京,另外我要跟國際上保持良好的溝通,我們很多貨是直接從國外進來的,所以我需要離機場比較近。如果你在另外一個行業,需要考慮的問題就可能跟我完全不一樣。
  確定城市之后,就需要花大量時間去做實地考察。我當初就很認真地把北京東西南北各個方向都跑遍了,第一看這個區域的功能定位、規劃目標;第二看交通運輸情況,這一點對我們公司很重要,我現在的辦公地點就是公路、航空、鐵路交通都很方便,很符合我們的需要;第三看當地政府給我們什么樣的地價;第四看員工的吃住行是否方便,我當時就特別重點考察了當地的房價;第五要看周邊的學校,企業做起來以后,員工子女的上學會是個重要問題,最后我才看當地政府的態度是否積極,比如有沒有資金支持,能不能幫我解決外地員工的戶口問題……綜合考慮后才決定了現在的地?方。
  張慧春:很多產業園吸引企業的地方是稅收和房租,可是實際上這些政策能給企業的最終效益帶來多大變化呢?我們公司是2003年成立的,剛開始也在某產業園,作為一家外資企業,我們能享有“免二減三”的優惠政策,可到年底的時候一算,實際上這些優惠政策在我們的利潤真沒多少體現。所以我認為,企業做決定的時候應該認清的最根本問題是自己最需要什么。而對于一些制造性的企業,根本就不需要聚在一起,這樣的企業也就沒必要非要進駐產業園。
  我很同意郎總剛才講到的一個觀點,一個企業選擇待在什么地方要與自己的定位掛鉤,我們公司就曾經犯過這樣的錯誤。我們是一家中荷合資的水務公司,最開始我們是在798辦公,就是北京著名的798藝術區,當時大家就覺得798很好玩,那里的建筑我們都很喜歡。但企業做了一段時間以后,突然覺得自己很怪異,來798的客人都是看畫廊、看畫展或者是看藝術家的,我們這樣的環保公司出現在那里就會很奇怪,所以就離開了。
  警惕“引進三支香,請出豬頭?羊
  主持人:在我們前期的調研中,也曾經有創業者告訴我們,中國的產業園也隱藏著風險,甚至潛規則。大家怎么看待?
  張慧春:企業在產業園里生存,當然會有一些潛在的風險,比如可能有的部門會經常讓你贊助這個活動或那個活動,本屆政府期滿以后優惠政策不一定會持續……這些對于企業的發展都是無形的障礙。
  郎旺凱:除了上面提到的,還有一個問題需要注意,那就是如果你已經在某個產業園駐扎下來,出于某些原因想更換產業園,可能會是一件非常困難的事情。有句話叫做“引進三支香,請出豬頭羊”,就是說進去的時候他會巴不得你趕緊進去,一旦你因為種種原因想離開時,他會千方百計不讓你走的。企業如果要搬走,之前注冊的所有手續都要撤下來,然后重新到另一個地方辦理和開戶,這個過程可以人為地設置很多障礙。我聽說過一個很極端的例子,某企業要走,園區直接把他們三年以來所有的經營稅私查一遍,然后把這些東西放在談判桌上,問你走還是不走?
 
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